Fakultas Teknik - Teknik Industri, JTI Vol. 1 No. 1, Januari 2014 (Views: 548)
PERENCANAAN PRODUKSI DISAGREGASI BERDASARKAN PENDEKATAN REGULER KNAPSACK METHOD PADA PRODUK KABEL NFA2X DI PT. PULUNG CABLE INDONESIA
Sonny Septiadi
ABSTRAK
PT.PULUNG CABLE INDONESIA merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam industri kabel listrik. Dalam kegiatan produksinya, perusahaan ini tidak menggunakan sistem perencanaan yang baik dan tepat. Pada produk kabel listrik N-10 dan N-20 kadang terjadi tidak mencukupi permintaan yang ada dan kadang terjadi produk melebihi permintaan yang ada sehingga terjadi penumpukan barang dalam gudang. Dengan digunakannya suatu perencanaan yang tepat diharapkan dapat meminimalkan biaya – biaya kerugian produksi. Oleh karena itu, masalah – masalah yang terjadi dalam perusahaan maka perlu dibuat sebuah sistem perencanaan produksi yang tepat. Dengan adanya perencanaan produksi, diharapkan mampu memenuhi jadwal produksi yang ditetapkan. Perencanaan dilakukan dengan melakukan peramalan menggunakan metode terpilih dan berikutnya melakukan perencanaan agregat dengan metode changing workfoce Level dan changing inventory level, yang selanjutnya dilakukan perencanaan produksi disagregasi dengan berdasarkan pendekatan regular knapsack method. Dari hasil pengolahan data yang diperoleh total jadwal induk produksi dengan menggunakan regular knapsack method pada produk N-10 adalah sebesar 411.511 km dan pada produk N-20 adalah sebesar 487.465 km.
Kata kunci: Peramalan, Agregat, Disagregassi, Jadwal Induk Produksi